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? ? 為提升職工專業素養，推動項目管理提質增效，川南咨詢公司應自貢水投集團邀請，開展“三提升”項目管理與策劃專題培訓。川南咨詢公司副總經理胡紅楓率造價部胡啟玲、張倩兩位資深部門經理組成講師團隊，以專業知識為自貢水投發展注入強勁動力。

? ? 培訓現場，講師團圍繞造價核心業務，結合實戰案例展開深度教學。張倩從招標控制價編制的市場分析、項目特性把握入手，解析科學控價對成本管控的關鍵作用；針對現場收方計量，她強調規范操作與細節把控，提升參訓人員嚴謹意識。胡啟玲聚焦工程結算審計，系統梳理合同解讀、工程量核算要點，并深入剖析審計風險防范與財政評審政策，為項目合規運行筑牢防線。兩位講師還通過典型案例復盤，強化編制控制價與竣工結算規范要求，助力學員學以致用。

? ? 互動環節中，參訓人員就項目技術難點、管理協調等問題踴躍提問，講師團逐一細致解答。現場思想的碰撞不僅深化了課程理解，更切實解決了工作實際難題，培訓的實效性與針對性得到充分彰顯。

? ? 此次培訓在熱烈氛圍中圓滿收官。參訓人員紛紛表示，課程內容實用、方法可操作性強，對后續工作極具指導意義。自貢水投集團高度評價此次培訓，認為其有力提升了職工項目管理能力。胡紅楓表示，參訓人員的學習熱情令人振奮，期待此次培訓成為職工能力提升的新起點。

? ? 未來，川南咨詢公司將持續深耕專業領域，緊跟行業趨勢，以更優質服務助力企業實現高質量發展。