資訊

    4月1日，匯東建工召開工程項目推進會，對一季度工程施工進度情況進行了全面總結，并對二季度生產工作進行安排部署。會議由副總經理張鑫主持，匯東股份公司聯系領導殷捷出席會議，匯東建工領導班子、建設分公司及部門負責人等相關人員參加會議。

    會議聽取了工程部一季度工程推進情況的匯報，匯報中指出匯東建工一季度完成施工產值合計1.49億元，由于環保管控、春節期間保民生、促穩定等因素的影響與實際目標產值略有差距。

    會議要求，要加快在建項目進程、加大新建項目推進力度，爭分奪秒搶工期，一絲不茍創精品。一是強化大局意識、責任意識，擔當意識，服務意識，對當前經濟運行情況進行再分析、再研判，精準施策；二是對各項經濟指標，逐項分解落實、逐條梳理細化；三是確保各項工作抓早、抓細、抓實。提高管理水平和防風險能力，不斷完善治理結構，狠抓隊伍管理，合理優化人員配置。四是堅持目標導向、問題導向、效果導向，各相關職能部門協同配合做好應收賬款回收工作，抓好已完工項目的結算工作，扎實推進續建項目以及新開工項目的準備工作，為第二季度的工作開好頭把好局奠定堅實基礎。

    匯東股份公司聯系領導殷捷強調，匯東建工要以嚴字當頭，嚴抓、嚴管、嚴教的態度和決心加強對作業班組的管控。全面排查整治房屋建筑和市政工程施工現場存在的各類安全生產隱患，嚴厲打擊違規作業、野蠻施工等違法行為，堅決遏制麻痹大意思想和行為，確保施工現場安全生產工作科學有序、萬無一失，保障節點工期圓滿完成。