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? ? 近日，匯東股份公司以“零不符合項”的優異成績順利通過ISO37301及GB/T35770合規管理體系認證，成為全市首家獲此認證的市屬國企。這不僅標志著企業合規管理達到國際標準，更展現了國有企業在新時代深化改革中的創新實踐。通過構建“制度筑基、風險管控、文化培育”三位一體的管理體系，匯東股份公司走出了一條具有示范價值的國企合規建設路徑，為國有資產保值增值和城市高質量發展提供了可復制的實踐經驗。

? ? 戰略引領構建制度體系，牢筑合規管理四梁八柱

? ? 在深化國企改革的關鍵階段，匯東股份公司率先啟動“制度筑基年”專項工程，構建“1+9+N”的合規管理立體網絡。以《合規管理制度》為核心綱領，配套出臺《合規管理手冊》《合規風險處置應急預案》等9項核心制度，形成覆蓋決策、執行、監督全流程的制度閉環。創新實施“外規內化”工程，將311份法律法規拆解為可執行的業務規范，建立覆蓋21個業務領域、150項風險點的合規清單，真正實現“外規內化、內規優化”的轉化機制。

? ? 在制度落地層面，建立“法治建設領導小組+專業部門+業務單元”三級責任體系，通過合同示范文本庫建設實現高頻業務標準化操作。針對關鍵業務領域，專門制定合規義務與風險識別清單，將合規要求嵌入戰略決策各環節。自制度體系升級后，合同審批效率提升40%，決策合規性審查覆蓋率實現100%，制度剛性約束轉化為治理效能。

? ? 數字賦能風險防控，打造動態管控新范式

? ? 面對復雜多變的市場環境，匯東股份公司創新構建“五措并舉”風控體系，形成具有“科技含量”的“智慧防線”。在業務前端，建立合規風險預警系統，通過對1200余份合同的結構化分析，年度輸出共計2500余條法審意見，提煉出21類風險預警指標，實現法律審查從人工判斷向數據驅動的轉變。

? ? 在過程管控中，匯東股份公司將125項業務流程全部數字化改造，關鍵節點設置52個“合規閘門”，通過“技防+人防”雙重保障，使涉訴案件化解率突破80%，較上年提升20個百分點。同時，建立“風險責任矩陣”，將295項風險點、282項風險點描述、312項防范措施精準映射到具體崗位，形成“崗位-風險-控制措施”的對應關系圖譜，真正實現責任落實到人、管控措施到位。

? ? 文化浸潤培育合規生態，激活長效發展動能

? ? 匯東股份公司深諳“合規管理本質是人的管理”這一要義，創新實施“法治素養提升工程”。通過構建“合規講堂+業務實訓+場景模擬”三級培訓體系，全年開展專項培訓、特色活動共17次，累計覆蓋1033人次。培養77名持證內審員，成為基層合規管理的“神經末梢”。

? ? 開展年度法治合規專題會，簽署保密承諾書250份，張貼宣傳海報30張，推動“合規即底線”理念融入全員行動。以“制度+業務+文化”三力融合，持續釋放合規護航國企高質量發展的長效動能。

? ? 認證開啟新篇章，樹立國企改革新標桿

? ? 獲得ISO37301及GB/T35770合規管理體系認證不僅是階段性成果，更是管理升級的新起點。作為自貢市屬國企改革排頭兵，匯東股份公司通過“制度轉化-數字賦能-文化培育”，守住國有資產安全底線，激發企業創新活力。

? ? 面向未來，匯東股份公司將繼續以合規管理為抓手，推動治理體系現代化轉型，為國有企業深化改革探路。同時通過持續輸出可復制、可推廣的“合規智慧”，以標桿之姿引領市屬國企高質量發展新浪潮，在新時代國資國企改革征程中譜寫新的篇章！