資訊

    3月20日，匯東股份公司黨委副書記、總經理覃建波率隊赴匯東康養公司、匯東大酒店開展工作調研，公司副總經理袁紅戟、掛企鍛煉干部謝順等陪同。此次調研旨在了解兩家下屬單位的發展情況、存在的問題和未來發展方向,以便更好地指導下一步工作。

    覃建波一行人分別與兩家單位主要領導及中層干部進行了座談交流，通過聽取他們對于自身的介紹及未來發展規劃，深入了解了兩家下屬單位的組織架構、業務范圍和目前面臨的困難。

    在與康養公司座談會上，覃建波強調，公司的發展要在市場化、專業化和品牌化三方面發力。一是以醫院為依托，通過與醫院的緊密合作，充分利用其醫療資源和專業優勢為康養業務提供堅實的醫療支撐，解決養老行業的痛點問題，滿足客戶多樣化的需求。二是聚焦項目背景，以產業為依托，建設康養行業培訓基地，打造自身專業化團隊及行業領軍人物。通過細分行業人才需求，開展各類技能型人才的培養與輸出。三是加強與區縣養老機構的合作，實現資源共享、優勢互補。通過提供服務在推動康養業務健康發展的同時樹立匯東康養品牌形象。四是要強化安全意識，“一老一小”關乎民生，要始終把安全工作放在首位，嚴格落實各項安全防范措施，堅決守牢安全底線。

    在調研匯東大酒店過程中，覃建波首先對酒店多年來取得的成績表示肯定。針對下一步工作，覃建波要求，一是聚焦主責主業，實現酒店穩健發展。在酒店核心領域精耕細作，守住基本盤，打造核心競爭力；深入研判行業市場和自身能力，在把握大勢中搶占先機，拓展發展空間，在實干擔當中行穩致遠。二是挖掘新業態，不斷激發酒店活力。緊跟政策及市場導向，科學判研市場情況，堅定發展方向，持續拓展新的經營業態，腳踏實地，打造匯東百年品牌。