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歷經政企一體向市場主體轉型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區由省級
升到國家級高新區的開發建設中作出了突出貢獻
為盡快掌握匯東股份公司各下屬單位的工作情況,2024年3月6日,匯東股份公司新任黨委副書記、總經理覃建波帶領副總經理蘇廣宇、袁紅戟,掛企鍛煉干部謝順以及相關部門負責人一同深入到各單位開展交流座談,傾聽基層聲音,掌握各單位發展現狀,共同探索改革思路,破解發展難題,助推企業高質量發展工作走深走實。
公司領導先后到匯興置業、川南咨詢、匯東城運、匯東商貿四家單位,通過聽匯報、問情況等方式,與各單位經營班子成員及中層干部面對面交流,分類指導,共謀發展新路徑,進一步明晰發展的思路和方向。
交流座談期間,覃建波強調,一是國有企業要提高政治站位,悟透國家的宏觀調控政策,匯興置業公司要學習運用“千萬工程”經驗,拓寬項目包裝的思路,提升企業融資能力,以建設特色精品樓盤為抓手,積極探索開拓體旅、文旅、鄉村振興等業務板塊,優選產業發展賽道,因地制宜發展新質生產力,積極探索產業發展模式,助力房地產企業轉型升級。二是要發揚“釘釘子”精神,堅持不懈、主動積極向主管單位爭取和匯報工作,加強與主管單位的溝通。川南咨詢公司作為工程項目全過程管理的咨詢服務商,發揮其產業優勢,在未來工作中做好服務,做出口碑,將業務發展輻射到各區縣乃至周邊市州。三是全力以赴、多措并舉,做到“人無我有,人有我精”。匯東城運公司要抓發展,抓穩定。整合優勢資源,增加內部協同,加強地方資源與場鎮資源聯合,拓展增值業務的同時不斷加強隊伍建設,通過有效的激勵機制,吸引人才、留住人才,保障隊伍穩定發展。四是突破傳統的思維模式,匯東商貿公司要在抓好主營業務的同時,開拓創新,形成線上線下雙向銷售聯動,充分實現“互聯網+”為企業賦能。最后覃建波表示,在公司黨委的領導下,對于各單位面臨的短板與困境,將全力協調配合,上下一條心,鉚足一股勁,攻堅克難,實現跨越發展。