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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設中作出了突出貢獻
4月7日,匯東股份公司黨委書記、董事長沈才松主持召開自貢匯東城市運營服務有限責任公司(簡稱“城運公司”)調(diào)研座談會,城運公司負責人謝偉針對城運公司經(jīng)營情況,經(jīng)營中存在的問題及對未來公司業(yè)務發(fā)展的思考等內(nèi)容進行了詳細匯報。集團總會計師吳希堯,重大項目工程推進辦主任蘇廣宇,相關(guān)部門負責人,城運公司相關(guān)人員參會。
集團領(lǐng)導班子在認真聽取了城運公司負責人匯報工作情況和經(jīng)營難點后,對城運公司2022年的工作成績表示了肯定,對匯報中提到的相關(guān)問題進行了回答并提出建議意見。
座談會上,沈才松強調(diào)面對新一年的工作,城運公司要做到一是夯實基礎,深化國企改革。覆蓋治理結(jié)構(gòu)、運營模式、經(jīng)營體系等各方面,切實完善覆蓋用人勞動保障體系。二是強突破,樹品牌。以經(jīng)營城市的理念,創(chuàng)新管理的手段,打造智能化、智慧化服務模式,提升服務水平,與集團各子公司加強交流,各行其職,利用好集團各項目業(yè)態(tài)進行試點,化解業(yè)務模式相對單一的經(jīng)營瓶頸,探索形成新的業(yè)務增長極。三是保安全,重廉潔。重視房屋的安全和設備設施的安全,以及各類災害的防范和救護,周期性地做好風險梳理,預備應急預案,營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。在廉政建設方面,以“五化”管控流程為依據(jù),結(jié)合城運公司經(jīng)營實際情況高度警覺自律,著力強化監(jiān)督,從嚴管人管事。