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    3月27日上午，匯東股份黨委書記、董事長沈才松率隊前往四川自貢匯東大酒店有限公司（下稱“匯東大酒店”）召開“四川自貢匯東發展股份有限公司匯東大酒店高質量發展專題研討會”，調研匯東大酒店投資建設、經營運行等情況。集團總會計師吳希堯，相關部門負責人陪同，匯東大酒店董事長袁紅戟及酒店中高層負責人參加。

    會上，袁紅戟就匯東大酒店基本情況、黨的建設、組織機構優化、制度體系改革、主次經營業務布局、項目規劃推進情況及當前發展存在的問題和建議作了匯報。集團領導沈才松、吳希堯和集團各部門負責人認真聽取了匯報內容，并逐一對匯報中提到的痛點難點提建議做補充。

    沈才松強調匯東大酒店要圍繞產業鏈、突破創新鏈、追求價值鏈，打造超五星自貢酒店新名片。在后疫情時代，市場環境缺乏轉型動力的情況下，一是要強信心、促發展。轉壓力為動力，把握文旅產業發展先機，迎難而上，展現發展韌性。二是要優產業、提效益。重點梳理主次業務板塊，避免子公司業務重合，形成主業突出穩健，輔業有特色創增量的新格局。三是要強管理、優治理。進一步提升公司治理“五化”水平，保障公司運營、人力資源提質高效。四是要求創新、優品牌。酒店領導班子帶頭學習新理論、新觀念，打破慣性思維，在創新過程中重點自身特色，體現綜合競爭力。五是要保安全，促廉潔。酒店面對市場主體需求，在食品安全、道路、消防等各方面都不容忽視，一定秉承安全為首、質量第一、效益優先的理念實現經濟效益和社會效益雙達標，同時時刻長鳴警鐘，不斷增強思想自覺和行動自覺，保持頭腦清醒，嚴格約束自己言行，筑牢廉潔防線。