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10月25日下午，四川自貢匯東發展股份有限公司在公司本部召開了2022年前三季度經營目標任務工作分析會。

會議主要任務是總結前三季度的經營工作，盤點經營目標完成情況，對照目標查找差距、分析原因、研究舉措、對癥施策，研究分析當前形勢，安排部署四季度經濟工作。公司黨委書記、董事長沈才松主持會議并講話，總會計師吳希堯出席并對沖刺2022年目標任務工作進行安排和部署，公司領導蘇廣宇出席，公司本部各部門負責人及各子公司負責人參加會議。

會議通報了集團公司前三季度經濟指標、保障性指標完成情況；公司各部門負責人對國資委保障性指標進行了匯報，對存在的問題、差距提出了建議和措施；各子公司負責人匯報了各自公司前三季度的經營情況，對照年初的目標任務查找差距、通過問題分析提出解決辦法，力爭第四季度完成目標任務。

沈才松在講話中指出，今年以來，公司所屬企業認真落實年初工作會部署和確定的目標任務，群策群力，真抓實干，在應對疫情影響、重點項目推進建設、經營服務等各項工作都取得了新突破、新成效。目前，完成全年目標任務已進入沖刺階段，必須堅定正確方向，強力推進各項工作，確保全年目標任務圓滿完成。

沈才松就貫徹落實本次會議精神提出三點要求，一是堅定信心、下定決心。充分認識目前面臨的問題和短板、困難和不足，在疫情的大環境下堅定信心，全力以赴統籌規劃、提出高效可行的措施，凝心聚力，努力拼搏完成今年目標任務。二是目標不變、任務不減。聚焦公司目標任務，算清差距賬，摒棄“等靠要”思想。進一步增強完成目標任務的緊迫感、責任感和使命感，以更加務實的作風、更加扎實的舉措完成全年目標。三是增強工作主動性，主動統籌推進各項工作，學習貫徹“二十大”精神。主動下沉到一線尋找問題、發現問題，及時反饋并解決。增強責任意識、擔當意識和實干意識。各子公司負責人要率先垂范，班子成員要聞令而動，迅速深入一線推動各項工作落實落細，確保全年目標任務圓滿完成。